План діяльності для Значимої фінансової компанії

Нові правила для значимих фінансових компаній

• У 2026 році Національний банк вперше застосував диференційований підхід. Якщо ваша компанія увійшла до списку 53 значимих установ, це покладає на вас додаткову відповідальність.
• Згідно з Постановою НБУ № 108, вперше значима фінансова компанія зобов’язана розробити План діяльності на друге півріччя 2026 року та наступні три роки (2027–2029) .
• Це обов’язкова вимога, дотримання якої повинно показати відповідність компанії ліцензійним вимогам та очікуванням НБУ щодо системи корпоративного управління в компанії.

Ризики / Чому це важливо?

Ціна помилки у плануванні:НБУ розглядає відсутність якісного плану не як технічну помилку, а як відсутність ефективної системи управління компанією.

Матеріальні та екзистенційні наслідки:

• Штрафи: Від 4 323,50 грн (за формальні порушення) до 86 470 грн (за недостовірні дані), але не більше 0,1% від активів компанії.
• Втрата бізнесу: Найвищий ризик — анулювання ліцензії за систематичне ігнорування вимог регулятора.

Що ми пропонуємо

План діяльності «під ключ» або в необхідних частинах: все, що ви не готові зробити самостійно у визначені строки

Ми описуємо ринок, створюємо бізнес-модель, фінансову модель, яка пройде перевірки регулятора, описуємо сценарії, SWOT-аналіз, забезпечуємо координацію участі співробітників компанії для складення частин, що стосуються опису діяльності та процесів в компанії тощо. Наш продукт повністю відповідає вимогам п. 557 Постанови № 199.

Варіанти надання послуги:

• Аудит поточної документації в межах плану діяльності: перевірка на відповідність актуальним вимогам та очікуванням регулятора.
• Розробка прогнозної фінансової моделі: побудова сприятливого та несприятливого сценаріїв в частині бізнес-моделі та трьох форм звітності на горизонті трьох років, що базуються на відповідних припущеннях в частині макроекономічного оточення та динаміки ринку.
• Розробка прогнозної фінансової моделі та аналіз ринку: окрім двох сценаріїв для бізнес-моделі та фінансової моделі ця опція включає комплексний аналіз ринку та SWOT-аналіз відповідно до застосовних вимог НБУ.
• Формування цілісного бізнес-плану: у цій опції ми також у співпраці з вашими спеціалістами складаємо повний документ з наповненням відповідно до вимог Постанови 199.

Чому самостійна розробка — це ризик?

План діяльності — це не робота для одного юриста

Вимоги Постанови № 199 вимагають синергії різних компетенцій, які потрібно зібрати в команді залучених фахівців. Основними з них є такі:

• Юридична: Відповідність структурі, корпоративне управління (зв’язка з Постановою № 185).
• Фінансова: Складне моделювання в Excel, розрахунок нормативів у динаміці.
• Методологічна: Опис бізнес-процесів та продуктів.

Як ми працюємо

Ми залучаємо проєктну групу: аналітики ринку, фінансові моделери та методологи, щоб створити документ, який затвердить ваша Наглядова рада та прийме НБУ .

Прозорий процес від 6 тижнів

1. Діагностика: Аналіз звітності та поточної бізнес-моделі діяльності компанії.
2. Стратегічна сесія: Визначення цілей акціонерів та параметрів розвитку.
3. Збір зовнішніх даних: Макроекономічний прогноз, аналіз і прогноз розвитку ринку для двох сценаріїв.
4. Збір внутрішніх даних: співпраця із залученими співробітниками компанії, збір історичних даних та інформації про плани діяльності;
5. Моделювання: Оцифрування бізнес-моделі, розробка фінансової моделі (Сприятливий/Несприятливий сценарії).
6. Оформлення: Складення текстової частини згідно зі структурою п. 557.
7. Фіналізація: Передача готового документа та презентації для затвердження Наглядовою радою.

Питання-відповідь (FAQ)

1. Чи обов’язково робити два сценарії? Так, п. 557 Постанови № 199 імперативно вимагає розрахунку показників для сприятливого та несприятливого сценаріїв.
2. На який термін складається план? Для значимих фінансових компаній – на 3,5 роки (приклад: II півріччя 2026 + повні 2027, 2028, 2029 роки) .
3. Хто має затвердити план? Якщо ваша компанія є акціонерним товариством, документ обов’язково затверджується Наглядовою радою. Ми готуємо документ, готовий до цього етапу.
4. Не чекайте останнього тижня травня. Якісне моделювання потребує часу. Замовте розробку Плану діяльності для значимої ФК вже сьогодні.